Bilan « boîte noire »
Vous ne savez pas quels postes plombent votre marge. Vous naviguez à vue.
Maxence accompagne les dirigeants ambitieux à transformer leurs chiffres en décisions stratégiques. Vous ne subissez plus le bilan, vous le pilotez.

Le bilan sort une fois par an. Les vraies décisions, elles, se prennent chaque mois. Le coaching transforme ce rétroviseur en tableau de bord vivant.
Vous ne savez pas quels postes plombent votre marge. Vous naviguez à vue.
Embauche, investissement : personne de neutre pour valider la rentabilité future.
EBE, BFR, ROC,WACC. On vous parle en code, vous décidez à l'aveugle.
Trois étapes pour passer du bilan annuel au pilotage mensuel.
Analyse des derniers bilans et de la situation actuelle. Identification des enjeux prioritaires.
Construction et challenge du prévisionnel. Confrontation des hypothèses à la réalité terrain.
Point stratégique mensuel basé sur l'écart entre prévisionnel et réel. Un pilotage vivant selon les besoins du moment.
Marge, BFR, rentabilité par activité, structure des charges, saisonnalité : chaque secteur a ses propres seuils. Le coaching s'adapte à votre réalité opérationnelle.
« Avant Maxence, je regardais mon compte tous les matins avec la boule au ventre. Aujourd'hui je sais exactement combien je peux investir. »
« J'avais un expert-comptable très bien pour la paperasse, mais inutile pour le conseil. Maxence a mis en place un tableau de bord ultra clair. »
« Un vrai partenaire stratégique. Il parle en solutions concrètes, pas en jargon. J'ai obtenu mon prêt grâce à ses prévisions. »
En visio · 100 % sans engagement · pas de présentation commerciale.
« On voit enfin où va l'argent. En trois mois, on a redressé la marge de 4 points sans toucher aux prix. »